2015年10月5日，以美國(guó)為首的12個(gè)環(huán)太平洋國(guó)家在亞特蘭大達(dá)成協(xié)議，“亞洲經(jīng)濟(jì)北約”TPP基本成型，這意味著發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開始重新書寫亞太地區(qū)甚至全球的經(jīng)濟(jì)秩序，美國(guó)用完全排斥中國(guó)的TPP把有中國(guó)參與的APEC和WTO等國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系逐漸架空，以此在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域遏制中國(guó)崛起。表面上看，TPP似乎是美國(guó)打壓中國(guó)政府的舉措，但實(shí)際上就中國(guó)企業(yè)而言，TPP帶來(lái)的挑戰(zhàn)將是巨大的。TPP在勞工權(quán)利、環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及降低貿(mào)易壁壘等方面具有非常嚴(yán)格、非常高的標(biāo)準(zhǔn)，而這些高規(guī)格往往是目前的中國(guó)企業(yè)所被詬病的軟肋，但可以預(yù)見的是，既然TPP成型之后的經(jīng)濟(jì)總量占到了全球總量的4成，作為越來(lái)越開放的中國(guó)，完全沒有必要也沒有可能最終拒絕加入這一龐大的體系。因此長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)企業(yè)必須突破TPP的圍堵，最終融入到這種體系之中，問題是如何做到？

  觀念創(chuàng)新

觀念創(chuàng)新可能比技術(shù)創(chuàng)新更難以取得突破，因?yàn)橛^念的形成不是一朝一夕的，一旦形成之后就根深蒂固。但企業(yè)無(wú)論要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，還是要進(jìn)行制度創(chuàng)新，首先都要觀念創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新意味著拋棄固有的運(yùn)作模式及意識(shí)形態(tài)、拓展視野、求新求變，發(fā)現(xiàn)或者迎合行業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，提早用順應(yīng)潮流的觀念推進(jìn)企業(yè)的各方面改革。以上海和鷹科技為例，作為一家主要研發(fā)生產(chǎn)軟性材料裁剪設(shè)備的企業(yè)，在2015年CISMA展會(huì)期間，卻出人意料地舉辦了“和鷹之星·中國(guó)青年模特大賽”，用模特大賽的形式證明了科技與時(shí)尚是能水乳交融的。因?yàn)樾问叫路f前所未有，來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀摩模特大賽的客戶及嘉賓高達(dá)2000多人，場(chǎng)面極其震撼，效果也極其驚人，就連一向高高在上的央視也不得不放下身段親臨現(xiàn)場(chǎng)采訪。 

獲獎(jiǎng)模特接受央視采訪。

在央視的“表率作用”刺激之下，媒體蜂擁而至。媒體都很疑惑，身處智能設(shè)備行業(yè)的和鷹為何需要同時(shí)尚動(dòng)感的模特走秀聯(lián)姻起來(lái)？而且似乎看起來(lái)也沒有必要性。答案正如和鷹科技的董事長(zhǎng)尹智勇先生在“和鷹之星·中國(guó)青年模特大賽”之后舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上所介紹的那樣，和鷹科技舉辦模特大賽不僅僅表明企業(yè)與時(shí)尚的融合，更是一次觀念上的創(chuàng)新與壯舉。

和鷹集團(tuán)董事長(zhǎng)尹智勇先生解答媒體提問。

也正是在這種觀念創(chuàng)新的“刺激”之下，和鷹科技名至實(shí)歸地成了本屆CISMA展會(huì)的“三冠王”：展臺(tái)面積無(wú)人出其右者，高達(dá)1000平方米，前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者；受到的關(guān)注可謂羨煞旁人，不僅黏住了一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)的好感，就連遙遠(yuǎn)德國(guó)的一些知名企業(yè)也紛紛派出代表到和鷹展臺(tái)觀摩、洽談合作事宜；成交量更幾乎達(dá)到了行業(yè)內(nèi)的天文數(shù)字。試想，一家企業(yè)如果在觀念上故步自封、亦步亦趨，是絕對(duì)不可能突破TPP體系的圍堵的。

居中者為德國(guó)某著名企業(yè)代表。

和鷹展臺(tái)擁擠的人群。

眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)

企業(yè)要取得持續(xù)的發(fā)展，必須具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，不能為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益蜂擁而上，也不能因?yàn)榭床磺逍袠I(yè)的發(fā)展前景而裹足不前。長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)必定能用前瞻性視野看清企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。再以上海和鷹科技為例，和鷹科技本身是“全球軟性材料裁剪全面解決方案提供商”和“服裝數(shù)字化設(shè)備全面解決方案提供商”，當(dāng)全球“工業(yè)4.0”尚處于萌芽狀態(tài)，和鷹已經(jīng)在籌備智能制造之路了。所以當(dāng)大多數(shù)企業(yè)剛剛在智能制造、智能生產(chǎn)領(lǐng)域起步之際，和鷹已經(jīng)用數(shù)字化裁剪機(jī)、智能化鋪布機(jī)、智能吊掛、智能倉(cāng)儲(chǔ)等完整的智能生產(chǎn)體系把“未來(lái)工廠”在服裝制造領(lǐng)域變成了現(xiàn)實(shí)。在今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”“OTO”等的發(fā)展已經(jīng)改變了人們的生活，但就在這些概念變成現(xiàn)實(shí)之前，和鷹科技已經(jīng)展開了這方面的研發(fā)，所以我們可以很清晰地看到，當(dāng)很多服裝企業(yè)的“私人訂制”還處于摸索階段的時(shí)候，和鷹科技研發(fā)的“三維人體掃描”“時(shí)尚顧問門店系統(tǒng)”已經(jīng)趨于成熟，并在此次CISMA展會(huì)上大受追捧。

所以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光就意味著企業(yè)的戰(zhàn)略布局先人一步、搶占先機(jī)，這無(wú)疑對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有巨大的牽引意義。表面上看，TPP在勞工權(quán)利、環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及降低貿(mào)易壁壘等方面的苛刻標(biāo)準(zhǔn)似乎是專門打擊中國(guó)企業(yè)而設(shè)立的，但如果中國(guó)企業(yè)確實(shí)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光促使自身在這些方面作出了巨大的改進(jìn)甚至超越了TPP的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)正好提升了中國(guó)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

  遵守規(guī)則

值得寄予厚望的企業(yè)，一定會(huì)遵守法律法規(guī)、通常意義上的道德準(zhǔn)則、普遍認(rèn)同的行業(yè)規(guī)則以及企業(yè)自身制定的原則，尤其是企業(yè)自身制定的原則，它實(shí)際上是有遠(yuǎn)見、有理想的企業(yè)，從更高的水準(zhǔn)、更高的規(guī)格要求自身，從而實(shí)現(xiàn)自我修煉與提升，最終慢慢地靠近“未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。打造一個(gè)企業(yè)就像修建一座橋，如果建設(shè)的時(shí)候是按照十年的壽命標(biāo)準(zhǔn)建造的，橋存在五十年的可能性就很小。如果按照一百年的標(biāo)準(zhǔn)建造，存在五十年的可能性就大多了。國(guó)內(nèi)不少企業(yè)像萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、聯(lián)想、阿里巴巴等聲稱要打造“百年老店”，如此宏遠(yuǎn)的目標(biāo)的確很感人，但是無(wú)論未來(lái)幾年通行世界的貿(mào)易規(guī)則是否是TPP，對(duì)環(huán)境的保護(hù)、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重、對(duì)勞工權(quán)利的重視等等特點(diǎn)都必將是通性，試想一個(gè)充斥著假貨、處處對(duì)員工進(jìn)行剝削、遍地拋灑污染而視各種規(guī)則為無(wú)物的企業(yè)，如何成功率領(lǐng)中國(guó)企業(yè)突破TPP的圍追堵截？

  毫無(wú)疑問，2015年10月5日，是一個(gè)值得中國(guó)企業(yè)在未來(lái)的很多年依舊應(yīng)該重視的日子，因?yàn)榫驮谶@一天，TPP基本成型，以美國(guó)為首的“亞洲經(jīng)濟(jì)北約”逐漸展露出了猙獰面目；但是，離朋友要近一些，離敵友要更近，中國(guó)企業(yè)也許需要更深入地了解TPP并且學(xué)習(xí)TPP，因?yàn)殚L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說不僅是一個(gè)威脅，更是一面極好的鏡子。